用事件表取代时间表

这种以任务为中心的工作方式或许并不轻松、不那么“好玩”，但每一天，你都会获得满满的成就感。你会觉得自己的每一天都过得充实而有意义。

那么，怎样才算完成了一件事呢？我认为，只有那些值得记录、值得存档的事情才能被称为一件完成的事。

工作中，我们的任务从来不会像学校的课程那样，以固定的时间单位来划分。当我们对工作充满热情时，可能会全身心地投入数日，只专注于一件事；而当工作枯燥乏味时，可能会整日游荡在网络世界中。因为真正的执行时间表几乎是不可能的，这样的时间表便失去了它的督促作用。更可怕的是那些真正严格执行时间表的人。他们的才华被束缚，可能最终一事无成。因为他们不是时间的主人，而是时间的奴隶。

个人效率管理的核心原则之一，就是把“时间表”观念转变为“事件表”观念。这里的“事件”，也就是任务，才是工作的本质体现。

普通人与卓越人士在工作方式上的一个重要区别就是：普通人只有大的、关注结果的目标，如完成一个科研项目。而卓越人士则会在实现结果的过程中设定各种具体的小目标。这些目标不仅清晰明确，而且伴随着具体的行动计划。

有了清晰的目标后，人们会充满动力，愿意全力以赴。在每天工作开始前，应该明确今天需要完成哪些任务。也就是说，要给自己设定具体的目标。