孙策教用人：“傻”孙策无限信任太史慈的回报

　　心理学中有一个术语叫做“巴霖效应”。这个术语来自一个马戏团的经理巴霖先生的一句话每分钟都有一名笨蛋诞生。也就是说，每一个人在心理上都很容易轻别人，这也就是为什么一些“星座、血型”之类的算命书能让你觉得句句在理，似乎就是为自己量身定做的原因了。可以说，“巴霖效应”是一种犯傻，，对于一个领导者来说，有时候在下属面前“巴霖效应”一下，往往会收到的效果。

　　汉末时期的，年纪轻轻就已是江东霸主。孙策极受将领士兵的拥护爱戴，那么孙策拥有如此多的“粉丝”的秘诀是什么呢?这里，我们要从另一个人物-的角度来为你解答。

　　某次刘繇与孙策交兵，刘繇大败，于是孙策派太史慈去招纳刘繇的部下。可是，太史慈曾是刘繇的旧部下，后来被孙策挖了墙角。这时一些人担心太史慈会恋旧主而一去不返，便劝说孙策另谋人选。但孙策却说“太史慈不是那种人。”并亲自为太史慈设宴送行，握住他的手问“什么时候能大功告成??太史慈说“不过两个月。”果然五十多天后，太史慈就率领着刘繇的部下回到了孙营。

　　这下大家知道了吧，孙策之所以这么受爱戴，原因就是喜欢在下属面前犯傻，一张口就是信任度饱和的“他不是这种人”。其实他是哪种人，也许孙策还犯嘀咕呢，可是，不去犯傻就只能去猜疑，一旦猜疑，其实就犯了天底下最大的傻。

　　可见，信任下属就是对下属最好的奖赏。一个整天问东问西的上司，给下属带来的必然会是一种监视感与不安全感，会让下属有种孙猴子永远逃不出如来佛掌心的感觉。所以，如果你?一个和犯着同样症状的人，那就赶快治治吧。

　　那么，怎样做一个“傻”上司呢?

　　第一，对处在销售、生产等关键位置上的下属要充分信任。要知道，从事这些工作的人本来就站在风口浪尖上，流言蜚语少不了，相比其他职位的人，他们更需要上司的绝对信任。所以如果你是上司，就对这些费力还费心的下属说一句“我信任你”。

　　第二，作为上司你可以想一想，自己真的有知道员工每一分每一秒都在干些什么的必要性吗?他们是你的下属，而不是你的奴隶。如果你把时花在琢磨下属每一天都在干什么上了，那你的时间其实不就被下属剥夺了吗?这到底是谁给谁打工啊?

　　第三，既然你对下属说“都交给你了”，那就别朝令夕改，放手让下属鸟飞鱼跃一下，下属说不定真会给你闯出一片天空。

　　孙策傻吗?想必你已经有了答案了。