元年科技：2021中国企业财务共享研究报告正式发

自上世纪80年代肇始的财务共享模式，如今在数字智能时代经历了怎样的变革与创新呢？由上海国家会计学院智能财务研究中心、元年研究院、管理会计研究CMAS智库联手打造的《数字智能时代，中国企业财务共享的创新与升级调研报告》今日正式发布，以详实数据和深刻洞察为我们揭晓了答案。

这份报告深入挖掘了中国企业在财务共享领域的实践，为我们展现了一幅清晰的发展脉络。近二十年来，众多中国企业通过建设财务共享中心，不仅提高了工作效率、降低了运营成本，更形成了独具中国特色的财务共享管理模式。这一创新模式在业界掀起了一股建设财务共享中心的热潮，从大型企业到中小企业都在积极参与其中。而部门的政策支持和技术支撑，更是为这一模式的推广提供了良好的环境。

随着数字技术的飞速发展，尤其是云计算、大数据和人工智能的广泛应用，财务处理方式和管理模式发生了翻天覆地的变化。电子发票、电子档案的普及，税务数字化的加速推进，使得传统的财务共享模式已无法满足新需求。从最初的财务核算共享，到如今的财务共享4.0时代，财务共享中心经历了多次迭代升级，展现了强大的生命力。

通过对2000多位企业管理者和财务主管的调研，报告揭示了财务共享中心职能的拓展和边界的变化。其中，“重塑管财边界”和“重塑业财边界”是推动本轮变革的根本动力。企业将管理会计思想融入财务共享中心，实现了与业务的融合。这一转变让财务共享中心不仅仅是简单的核算处理中心，更是一个价值创造中心。

在重塑管财边界方面，财务共享中心开始承载更多的职能，如推动财务转型、加强管控和进行数据赋能等。与此在重塑业财边界方面，财务共享中心被赋予了更大的价值实现端对端的业财融合。这使得财务共享中心不仅能处理财务事务，还能与业务紧密协同，为业务发展提供有力支持。

报告还指出，随着技术的不断进步和市场的不断变化，财务共享中心的未来充满了无限可能。通过将管理会计思想与财务共享相结合，将业务流程、会计核算流程和管理流程有机融合，财务共享中心将发挥更大的作用，为企业创造更多的价值。

《数字智能时代，中国企业财务共享的创新与升级调研报告》为我们揭示了财务共享模式在数字智能时代的发展趋势和未来方向。作为企业和部门参考的重要依据，这份报告将引领我们在未来的财务转型之路上走得更远、更稳。随着企业规模的扩大和业务的快速发展，财务共享服务中心的建设已经成为企业不可或缺的一部分。其中，最关键的任务是梳理业务和信息处理流程，实现业务系统和财务系统的高度集成。这种集成将消除流程和数据之间的断点，使业务和财务能够端到端地自动化流转。

当企业实现更深层次的业财融合时，财务共享服务中心的功能也将得到扩展。过去，一些与业务活动紧密相关的职能，如营销环节的合同履约和应收跟踪，采购环节的供应商协同，以及资产的全周期管理等，通常由业务财务部门承担。如今，这些职能逐渐被纳入共享服务中心，以提供统一、标准化的服务。这不仅包括基础的核算职能，还涵盖了管控和监督上的职能。

我们所处的AI In All时代，智能化技术已经深入渗透到财务共享系统中。从移动报销、审批和OCR的初步应用，到RPA的广泛应用，再到AI建模、智能报销和智能审单的应用，新技术使财务共享系统更加强大、智能。基于自然语言识别、OCR识别、知识图谱、AI学习和RPA等技术，数字员工和智能助手逐渐走进企业日常运营中。

数字员工能够承担大量简单、重复、标准化的工作，如财务的基础工作、数据交互等。面对更复杂的场景，企业还可以定制智能助手。这些智能助手不仅能够赋予用户共享系统中沉淀的大量数据和共享中心积累的知识，还能帮助用户完成流程中的多项工作，减少流程耗时，提高工作效率。它们还能协助用户进行风险的识别和预警，追踪到风险的关键人，降低企业经营和管理风险。

新一代的财务共享服务中心不仅拥有自动化核算能力，更重要的是它还能开展高价值的财务分析、经营决策、预算管理、风险管控等服务。它成为了财务业务处理的核心机构，能够处理各种复杂的财务交易和报告。它还是一个管理控制决策中心，提供有关企业经营的实时数据和洞察，帮助管理层做出明智的决策。它还是一个经营核算报告中心，能够生成准确、及时的财务报告，帮助企业更好地了解其财务状况。最重要的是，它成为了业财融合数据的中心机构，连接各个业务部门和财务部门，确保数据的准确性和一致性。

新一代的财务共享服务中心是企业财务管理的核心，它不仅能够处理日常的财务事务，还能够提供的数据分析和洞察，帮助企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。