管理学选择题及答案

一、管理学基础理论

一探管理学的基石，感受经典理论的魅力。

一、管理的核心职能

问题：管理的核心职能是什么？

+ A. 生产与销售

+ B. 计划、组织、领导、控制

+ C. 财务与人力资源

+ D. 创新与研发

答案：B。：法约尔提出的经典管理四大职能，构建了管理学的基石。

二、科学管理之父

问题：科学管理理论的代表人物是谁？

+ A. 亨利法约尔

+ B. 弗雷德里克泰勒

+ C. 彼得德鲁克

+ D. 埃尔顿梅奥

答案：B。：泰勒的理论对现代企业科学管理有着深远影响。

二、决策与组织结构的奥秘

跨越决策与组织之间的桥梁，揭示管理的日常运作逻辑。

一、决策的类型与特点

问题：程序化决策主要适用于哪种情况？

+ A. 突发性危机事件

+ B. 重复性常规问题

+ C. 战略性长期规划

+ D. 跨部门协作任务

答案：B。：程序化决策针对常规问题，依赖既定流程。

二、组织结构的奥秘

问题：矩阵式组织结构的核心特点是什么？

+ A. 严格的等级制度

+ B. 双重指挥链（职能部门+项目组）

+ C. 高度集权化

+ D. 按产品划分部门

答案：B。：矩阵结构融合了职能与项目的优势，但也带来权责的挑战。

三、领导风格与激励理论

深入领导与激励的奥秘，理解如何激发团队潜能。

一、赫茨伯格双因素理论解读

问题：根据赫茨伯格双因素理论，属于激励因素的是？

+ A. 工资水平 + B. 工作成就感 + C. 公司政策 + D. 人际关系答案：B。：激励因素直接关联工作内容本身，如成就和责任等。 二、费德勒权变理论介绍领导效能之源 问题：费德勒权变理论认为领导效能取决于哪些因素？ 答案：领导者与成员关系、任务结构、职位权力共同决定领导风格的有效性。：权变理论强调领导效能与情境因素的相互作用。 三、综合应用案例领导实践 问题：某公司在面临市场份额下降时采取的裁员决策属于什么类型的决策？ 答案：危机决策。：面对突发负面事件且时间压力大的情境，公司采取的决策属于危机决策。