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总经理任命红头文件21句精选
教育知识 2025-08-18 12:26学习方法网www.ettschool.cn
总经理任命红头文件
一、人事任免制度概述：
本制度旨在明确公司的人事任免流程和规则，确保人事决策公开、公正、公平。公司重视每位员工的价值，鼓励员工敬业与创新，为表现优异的员工提供晋升和发展的机会。
二、人事任免原则：
1. 公司人员的人事任免，均依照本制度执行。
2.涉及工资调整的人事任免，需经公司董事长审批。
三、人事任免条件：
1. 升职或升级必须在部门编制出现空缺时进行，需经公司总经理同意。
2. 人员升职或升级需在公司服务满半年，管理水平及能力达到公司任职资格。
3. 降职、降级、免职、撤职的情况包括：工作失职、渎职、工作严重失误、触犯法律、多次违反公司纪律等。
四、人事任免权限：
1. 部门经理助理以上人员的人事任免需经主管领导申请、总经理审核，并报集团主管领导审批。
2. 部门主管的人事任免由部门经理申请，经主管领导审核、公司总经理审批后执行。
3. 部门主管级以下人员的人事任免由部门主管申请，报部门经理审批后执行。
五、人事任免程序：
1. 部门内的人事任免需填写《人事任免申请表》，按权限逐级审批。
2. 公司领导层的人事任免需以公司红头文件下发通知。
六、具体实例：
鉴于某某近期工作表现出色，业务能力强，为公司带来显著效益，经公司高层领导会议决定，提拔某某至重要职位。期望其继续努力，更上一层楼。
七、分工依据：
1. 根据企业部门设置和领导分管部室，由党委会开会决定领导分工。
2. 出具领导分工红头文件，正式下发，确保分工明确，紧密协作。
八、注意事项：
1. 任免理由需清楚写明条件和依据。
2. 在人事任免过程中，需避免部门间工作扯皮推诿，阻挠公司协调工作的情况。
3. 公司实行能者上、平者让、庸者下的用人原则，确保合适的员工在合适的工作岗位上发挥最大效益。
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