我刚面试一家公司，做销售经理，底薪8千，拿团队提成三个点，觉得怎么样啊，应该任务比较重_销售人员一般都有提成，请问涉及“

初入职销售经理，底薪八千，团队提成三个点，该如何看待这份工作？

恭喜你面试通过，即将踏入新的工作岗位！对于你即将担任的销售经理职位，底薪八千并且享有团队提成的待遇，总体来说是一个具有挑战与机遇并存的工作。

你需要深入了解公司的市场占有率、营销模式和产品需求度。因为这些都是决定销售难度和提成收入的重要因素。在了解清楚这些背景信息后，你会对这份工作有更全面的认识。

关于底薪八千，这已经是一个不错的起点。至于任务压力，关键在于你的准备和能力。如果你具备良好的分析、沟通、交际能力，并且产品本身有市场需求，那么任务压力虽然存在，但并非不可承受。

至于你提到的“提成”，其中的“几个点”是指提成的百分比。例如，三个点就意味着销售额的3%。提成的基数通常是销售额或者利润，这在不同公司和不同行业可能会有所不同。

销售人员的激励方式也是多样的。可以根据个人或团队的销售业绩进行激励，也可以将市场、客服等前端团队的销售情况纳入激励范围。销售提成的基数、目标设定、完成情况等因素都会影响销售激励的效果。

这份工作既有挑战也有机遇。只要你具备足够的能力和准备，同时了解清楚公司的背景和提成的相关细节，相信你一定能够胜任这份工作并取得好的成绩。祝你工作顺利，前程似锦！

关于销售人员提成中的“几个点”及提成基数

在销售行业中，“一个点”通常指的是1%的提成比例。例如，一个销售人员销售了一套价值一百万的房子，如果他的提成是一个点，那么他可以获得一万元的提成。

关于提成的基数，这也是非常重要的一个方面。几乎所有的销售人员都希望以销售额作为提成基数，因为这样更容易计算和达成。大多数老板则更倾向于基于利润来制定销售提成制度。但企业的真实成本往往是核心机密，因此基于利润的销售提成制度往往不被销售业务人员认可。

为了解决这个问题，有些企业会采用基于毛利的销售提成方式。这里的毛利并不是财务上通常的毛利，而是指扣除某些公认的成本后的销售额作为提成基数。销售团队的激励方式也多种多样，可以根据个人或团队的销售业绩、目标完成情况等因素进行激励。而销售提成基数就是计算销售提成的基础。了解清楚这些概念和细节，有助于你更好地理解和评估你的销售工作及待遇。