领导干部请示报告的请示事项包括(请示报告一次能请示多个问题吗
深化理解请示文稿的写作艺术:“请示报告”的起源与请示的写作技巧
在公文的世界里,每一个公文老手都深知“请示报告”这一文种的特殊性和重要性。虽然它典型,但绝不应被误用或混淆。今天,我们将深入“请示报告”的起源,并分享一些关于请示写作的技巧。
让我们理解公文标题中的文种。比如“关于××的通知”中的“通知”就是文种。尽管文种看似微小,但在实际作用中却举足轻重。它揭示了行文的关系,即发文机关和收文机关之间的关系。以请示为例,这是一个上行文种,通常不可向下级发送。
在实际操作中,我们常常遇到两个容易被混用的文种请示和报告。在外行看来,这两者可能模糊不清,但在内行眼中,它们有着明确的界限,绝对不能乱用,更不能将两者合并成“请示报告”。
现实总是充满挑战。在理论上能够区分的事情,到了实践中却常常混用。最直接的原因在于请示和报告都是纯粹的上行文,都会送到领导面前。由于这一共同特点,人们往往容易混淆两者的使用。
从领导的角度来看,二者带来的后续工作有着巨大的差异。面对报告,领导可能只是简单地签一个“阅”字;而对于请示,领导则需要认真对待,研究如何答复下级的要求,并启动制发“批复”的程序。
那么,为什么在实践中会出现请示报告并用的现象呢?除了上述原因外,还有以下几点原因:发文者也不知道自己要干什么,即发文动机不明确;请示报告的内容与写作存在较大的共同点;领导的误导也可能是原因之一。换言之,有些领导可能会因为某种原因误导下属,导致下属在写请示报告时产生困惑和误解。比如领导可能会说:“你们这个事,我同意了。你们打个报告,我批一下就能办。”这样的话可能会让下属误以为可以直接写请示报告而不加区分。在写请示报告之前务必明确自己的行文动机和需求上级的支持点。此外还需要注意控制篇幅并合理使用报告的笔法介绍情况而不是发表理论观点。在请示中应多用事实说话而不是空洞的理论论证这样更能说服领导并得到支持。综上所述写好请示的关键在于明确行文目的、合理组织内容以及正确使用报告笔法介绍情况避免理论过多的倾向。只有深入理解并正确运用这些技巧我们才能更好地完成请示文稿的写作。喜讯传来,领导对我的请求给予了肯定并批准了。我心中却有一丝忧虑,因为这原本是一个需要请示的事项。按照公司规定,对于此类事项,应该提交正式的请示文件。但领导却明确指示使用“报告”的形式进行处理。
面对这种两难情况,我选择了折中的处理方式,撰写了一份“请示报告”。这样既遵循了领导的指示,又展现了我对公文写作的专业素养。我可以预见到,当这份稿子递交给领导时,很可能会受到批评。
领导可能会皱起眉头,责备道:“这不够专业。明明应该使用‘请示’,怎么用了‘请示报告’?以后要注意。”我无法向领导解释这是按照您的指示而做的选择。
在面对类似的问题时,如果我有足够的把握,我会严格按照公文规则选择合适的文体进行行文。关于“请示报告”,有两个问题需要特别注意。
“请示报告”中是否可以一次请示多个问题?这是一个值得深思的问题。在实践中,为了确保清晰和专注,通常建议每个“请示报告”只针对一个问题进行请示。这样可以让领导更容易理解和回应,避免混淆和误解。
对于重大事项的请示报告,必须事先进行请示。这是公司规定中的一项重要原则。事先请示可以确保领导有足够的时间和资源来准备和考虑,从而提高决策的质量和效率。这也体现了对领导的尊重和重视。
在面对公文写作时,我们必须保持高度的专业素养和敬业精神,确保每一个细节都符合规定,展现出我们的专业水准和对工作的尊重。