注会公司战略学习方法

一、核心章节突破（占70%分值）

1. 战略分析：重点掌握SWOT分析、PEST模型等工具的应用场景

2. 战略选择：记忆发展战略（市场渗透、产品开发等）和竞争战略（成本领先、差异化等）的具体分类及使用条件

3. 风险管理：理解COSO框架要素和18项应用指引，熟练运用风险识别-评估-应对流程

二、结构化学习工具

三、实战答题策略

1. 客观题技巧：

2. 主观题技巧：

四、备考时间规划（300小时标准）

| 阶段 | 时长 | 任务重点 |

||--|--|

| 基础阶段 | 150h | 通读教材+章节习题（配合网课） |

| 强化阶段 | 100h | 真题训练+错题分析 |

| 冲刺阶段 | 50h | 高频考点突破+模拟考试 |

五、2025年教材新变化

建议搭配版网课（如费善峰/吕鹏课程）系统学习，并通过《战略》精讲班建立完整知识体系。