新的框架学习方法框架思考五个步骤

1. 确认前提

明确问题的边界和必要条件，比如定义关键概念、确认相关方和具体目标。例如商业案例中需先界定"客户是谁""目标时间段"等要素。

2. 分析现状

通过结构化分解（如公式化、地图化）全面把握现状。例如将销售额拆解为"乘坐次数×购买人数×单价"等可量化因子。

3. 确定瓶颈

在整体分析基础上识别关键制约点。如发现咖啡销量问题主要受"购买率"影响，而非客容量或价格。

4. 制定对策

针对瓶颈提出解决方案，并评估可行性与预期效果。可采用笛卡尔方法论中的"分解小问题逐个击破"原则。

5. 检验优化

验证解决方案的完整性，通过反馈调整框架。达里奥五步法强调执行后的复盘迭代，而学习领域建议通过目录复习将知识内化。

这种方法融合了笛卡尔的逻辑分解、商业案例分析技巧以及学习科学中的结构化思维，适用于从解题到知识管理的多种场景。